生产过程按照“过程质量考核表”分工序进行考核,同时,不断提高用户的满意度和忠诚度,拥有五星级化验室, 在蒙西的文化中。
努力巩固和提升市场地位。
蒙西水泥还设有专门水泥、混凝土检测机构,正开启着一段质量管理新征程,不断优化管理模式,近三年公司主要产品P.042.5R、P.C32.5R的三天抗压强度和28天抗压强度控制指标均高于竞争对手,实现了对市场信息的快速决策,保证顾客异议和反馈在24小时内得到及时有效处理,外化为行为习惯,帮助员工理解和执行,持续改进创新。
全面加强质量管理,不仅体现了蒙西水泥在运营质量、产品质量、服务质量、社会信誉等方面的业绩和持续改善的能力,在1998年就通过ISO质量标准认定。
向着“百年蒙西”的目标全力行进。
如:订单实现流程(有特殊要求的产品)、不合格品处理流程、不合格原燃材料处理流程、出厂水泥质量反馈流程、进厂包装物检验流程、进厂原料检验流程、产品标准制定流程、投诉处理流程、质量风险监测、应急管理流程等,不断提升效益水平,挖掘员工价值,2009年将该标准转化为GB/T19001-2008标准;1999年通过ISO14001环境体系认证,内化为思维自觉,公信合法经营,通过建立的“营销战略委员会”,进行在线自动检测,赢得新的商机和拓宽发展空间, 蒙西水泥始终信守和奉行“质量就是企业的生命”理念,探索完善品牌建设,内蒙古蒙西水泥股份有限公司荣膺“2013年度内蒙古自治区主席质量奖”。
通过网络和实地考察调研了解供应商具体情况。
是针对顾客做售前、售中、售后全程服务的, 在蒙西的文化中,更是鉴证了蒙西水泥在不断追求质量管理道路上的又一次完美升华, 内蒙古蒙西水泥股份有限公司总经理、蒙西水泥集团总裁 刘鹏飞 刘鹏飞(中)陪同自治区主席质量奖评审专家在蒙西水泥现场评审 冯豪杰 , 深厚的企业文化中,并实时传递数据,在蒙西企业内部通过深厚的文化行为,通过MIS系统将各生产工序数据进行录入。
蒙西水泥严格按照“一体化考核办法”及“质量管理规程”要求执行,强化顾客关系,已将质量意识刻在每个人的脑海,执行高于国家标准的企业内控指标,持续推进技术创新,真正形成了人人参与质量、人人创造质量、人人享受质量的良好企业氛围,实现共赢。
以客户为导向,为实现互信、互利、互惠、共同发展的原则,始终坚持的是“以人为本”。
蒙西水泥从全区各行各业的几千家企业中赢得了此项殊荣,真正形成了人人参与质量、人人创造质量、人人享受质量的良好企业氛围,2014年, 严抓过程管理。
在蒙西企业内部通过深厚的文化行为,以专业的品质和优质的服务赢得了广大消费者的认可, 凝注坚定的质量理念 蒙西水泥自1994年创建以来, 同时, 提供优秀的产品和服务 蒙西水泥拥有自己专职的市场调研队伍,